兩場《敢拼能賺愛玩》新書分享上，王品集團王國雄副董事長打著同一條領帶，一身樸實，反映王品人標榜的不浮誇。在專注聆聽與談來賓與聽眾發言、侃侃而談新書《敢拼能賺愛玩：王品，從細節中發現天使》並認真地為讀者簽書，自然流露出熱情自信的光芒與神采，確實讓人感受到王品「敢拼能賺愛玩」的精神。新書座談分別邀請旅館達人蘇國垚老師談創新與服務就是比客戶先想一步，多做一步、自慢執行長何飛鵬先生談職場中的世界級就是龜毛、極端，否則無法凸顯其一流與特立獨行，共同以不同角度探討融合儒家、法家、社會主義與資本主義等呈現的王品文化多元面貌。
透過書中呈現21個生動故事，傳達從人本出發，用制度與團隊的力量貫徹服務的精神與執行細節的執著，王品集團以20年的時間，證明面笑、嘴甜、腰軟、手腳快、眼睛利的服務精神，用龜毛與熱情引領130家直營連鎖店，近6000人的團隊，成就餐飲集團一方之霸。
席間，王副董也娓娓道出自己放棄高薪，追隨戴董投入王品的心路歷程與點滴過往。
敢拼，以「醒獅計畫」執行多品牌多點的集團佈局，挑戰企業版圖擴張。
能賺，9個品牌年營收53億業績，不但蟬聯數年全台最大餐飲集團，獲利能力與紅利分享也是名列前茅。
愛玩，董事長帶動吃百店、遊百國、登百岳、泳渡日月潭、單車環島、登玉山及公益活動等等，擴大視野與格局，磨練意志與向心力。
「魔鬼藏在細節中。」常在報章上看到鴻海董事長郭台銘說的這句，表示對於環節與細節的掌握，是企業獲利致勝的關鍵。而王品則是在細節中發現天使，激勵團隊發覺天使細節，發揮天使的感恩與服務精神。不同的角度，相同的是對品質的細膩要求。
這天正是陶板屋週年紀念日。一手打造創立的王副董，打算講座結束後到創始店吃創始套餐以資慶祝，簡單而不忘初衷。令人期待王品集團未來拼多大、賺多少、玩多瘋！
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